華資銀行大“洗牌”

 **海外信托銀行支票輪事件與華資銀行大“洗牌”**

 

在20世紀80年代，香港銀行業經歷了一系列危機，其中恒隆銀行是首家出問題的銀行，而海外信托銀行（簡稱“海托”）則是規模最大的一家。海外信托銀行成立于1956年，由來自馬來西亞的富商張明添牽頭，邀請香港銀行家曹耀等港商共同創辦。該行于1972年上市，1976年在灣仔興建了30層高的總行大厦，到70年代末，員工已超過千人，資産近30億港元。然而，1985年6月6日，海托的問題突然暴露，港府宣布其無法償還債務，停業兩天。這一事件引發了香港金融市場的劇烈震蕩，被稱爲“海托震蕩”。

 

**事件的起因與經過** 

海托問題的根源可以追溯到1979年，當時多明尼加財務公司主席葉椿齡與海托高層達成協議，允許其通過“支票輪”（Cheque Kiting）手法套取現金。然而，到1982年，由于葉椿齡周轉不靈，支票輪崩潰，海托因此蒙受巨額虧損。爲了掩蓋問題，海托高層與葉椿齡串謀製造虛假借貸，最終導致銀行資不抵債，瀕臨倒閉。

 

1985年6月6日，港府宣布接管海托，動用30億港元外匯基金挽救銀行。隨後，警方在機場扣留了多名試圖携款逃離香港的海托高層，包括張明添的妻子吳嬋蕊及其子張承忠。事件曝光後，恒生指數暴跌87點，市場信心受到嚴重打擊。

 

**港府的應對與後續發展** 

爲了防止危機蔓延，港府迅速采取行動，接管海托幷委派新董事局重組銀行。1986年，港府成立聯合專案小組，調查海托倒閉的原因，最終發現事件涉及嚴重貪污與欺詐行爲。涉案人員被判入獄，海托的虧損也逐漸得到控制。

 

1993年，港府以44.57億港元將海托出售給國浩集團旗下的道亨銀行。2001年，星展集團收購道亨銀行及海托，幷于2003年將其合幷爲星展銀行（香港）有限公司，海托這一名稱從此成爲歷史。

 

**華資銀行的“洗牌”與未來** 

海托事件是80年代香港銀行業危機的一個縮影。在此期間，多家華資銀行因經營不善或捲入醜聞而倒閉或被收購。嘉華銀行、恒隆銀行、友聯銀行等紛紛易幟，或被外資收購，或被中資企業接管。這一系列事件暴露了家族式、小型化銀行的弱點，也促使香港政府加强銀行監管，推動金融業的改革與整合。

 

港府通過成立香港金融管理局（HKMA）、制定嚴格的銀行法規與準則、引入風險管理與資本充足要求等措施，逐步建立起完善的銀行監管體系。此外，香港還與國際金融機構合作，提升監管水平，確保金融體系的穩定運行。

 

**總結** 

海外信托銀行支票輪事件不僅揭示了香港銀行業在80年代面臨的深層次問題，也推動了香港金融監管制度的改革與完善。通過一系列措施，香港成功應對了危機，鞏固了其作爲國際金融中心的地位。然而，金融市場的風險與挑戰依然存在，香港政府與監管機構仍需保持警惕，持續優化監管框架，以應對未來的不確定性。

 

華資銀行的“洗牌”既是優勝劣汰的體現，也是香港金融業邁向現代化的重要一步。未來，華資銀行必須尋找“大靠山”，通過合作與整合，才能在激烈的市場競爭中立足幷發展壯大。